Diversität & Inklusion

Ohne Diversität würde die Volkswagen Group stillstehen – kein Wunder bei über 670.000 Beschäftigten, rund 120 Produktionsstandorten und über 150 Märkten weltweit. „Wir leben Vielfalt“ lautet daher einer unser sieben Konzerngrundsätze. Dieses Bekenntnis zu Diversity & Inclusion (D&I) bildet eine der zentralen Grundlagen für den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens und ist fest in unserer Strategie sowie dem 10-Punkte-Plan verankert.

Diversität ist fester Bestandteil unserer DNA. Als solche ist sie nicht nur Treiber unseres kulturellen Wandels, sondern auch ein wichtiger wirtschaftlicher Erfolgsfaktor. Bereits seit 2017 hat VolkswagenZiele für mehr Diversität im Management mit entsprechenden Kennzahlen im Diversity-Index hinterlegt. Der Index ist Teil der Unternehmensstrategie und wird für die gesamte Volkswagen Group mit ihrer aktiven Belegschaft  erhoben.

In seiner aktuellen Fassung adressiert der Diversity-Index den Frauenanteil im Management – bestehend aus den Mitarbeiterkreisen Managementkreis, Oberer Managementkreis und Top-Managementkreis sowie die Internationalisierung im Top-Management. Als strategische Kennzahl hat er eine unmittelbare Vergütungsrelevanz für die Vorstandsebene des Konzerns und dient zur Messung und Steuerung für die Umsetzung unserer ESG-Ziele. 

#1 Weltweites Erfolgsprogramm „Diversity Wins @ Volkswagen“

Mit „Diversity Wins @ Volkswagen“ hat das Diversity Management eine weltweite Qualifizierung implementiert, um erstmals marken- und standortübergreifend Führungskräfte für mehr gelebte Vielfalt zu gewinnen. Das Programm richtet sich an alle weltweiten Führungskräfte, von der Meisterin und dem Meister bis zur Top-Managerin und dem Top-Manager. Wesentliche Säule von „Diversity Wins @ Volkswagen“ sind verpflichtende Schulungen, in denen die Schulungsteilnehmenden ein Verständnis dafür erarbeiten, warum Vielfalt und Inklusion für das Unternehmen wichtig sind, welche Gestaltungsansätze und Aktivitäten entwickelt werden können und was die Verantwortung als Führungskraft konkret bedeutet. Insgesamt haben 83 Prozent der weltweiten Führungskräfte an den Trainings teilgenommen. Damit die Initiative auch nachhaltig erfolgreich ist, sind Diversity, Equity und Inclusion mittlerweile fester Bestandteil der Entwicklungsprogramme für angehende Führungskräfte.

#4 Gender Diversity und Internationalisierung: Chancengerechtigkeit in der Karriereentwicklung

Mit verschiedenen Programmen verfolgt Volkswagen das Ziel, die Frauenanteile in den Führungsebenen zu erhöhen. Das Kompass-2.0-Programm bietet weiblichen Talenten eine Orientierungs- und Entscheidungshilfe für den Start einer Management- oder Führungslaufbahn und richtet sich auch an Produktionsmitarbeiterinnen. Im Mittelpunkt des Programms steht ein neunmonatiges Mentoring, begleitet von Netzwerktagen, Dialogveranstaltungen, Seminaren und Feedbackgesprächen.

Ein weiteres Beispiel ist unser Impat-Programm, dass sich an Top-Talente nicht deutscher Herkunft richtet, die auf der ersten Führungsebene im Headquarter des Unternehmens in Wolfsburg Verantwortung übernehmen. Volkswagen bietet darüber hinaus auch Führungskräften die Option eines Jobsharings an.